Image 1 / 2

    Naast de enorme gevolgen leidt ongewenst gedrag binnen organisaties ook tot een slechte sfeer, verminderde betrokkenheid en productiviteit. Wat kun jij vanuit jouw rol bijdragen om het tij te keren?

    De training bestaat uit een unieke en evenwichtige mix van praktijkervaringen en theoretische inzichten.

    De praktijk bestaat uit een waargebeurde case uit een overheidsorganisatie. Waarin als gevolg van onvoldoende transparante communicatie, een gebrek aan integer handelen en het ontbreken van authentiek leiderschap, tussen medewerker en een leidinggevende een arbeidsconflict ontstaat. De medewerker daardoor een burn out krijgt en de onderlinge samenwerking onherstelbaar beschadigd wordt. Deze case wordt behandeld door Henriette Wijnen, auteur van het boek ‘Julia’s Slangenkuil’, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management’.

    Het theoretische kader van de training bestaat uit een combinatie van inzichten uit de sociale- en organisatiepsychologie, zoals die beschreven zijn in het boek ‘Samenwerken: de essentie’ van Eric Westra. Het boek beschrijft hoe belangen en behoeften bepalend zijn voor de manier waarop mensen met elkaar samenwerken, op een al dan niet integere manier.

    Deze training is bestemd voor o.a. adviseurs- en managers HRM, vertrouwenspersonen, (team)managers, ondernemingsraden, arbodiensten en bestuurders.

    [powr-form-builder id=20d2df7e_1551306516]

Naast de enorme gevolgen leidt ongewenst gedrag binnen organisaties ook tot een slechte sfeer, verminderde betrokkenheid en productiviteit. Wat kun jij vanuit jouw rol bijdragen om het tij te keren?

De training bestaat uit een unieke en evenwichtige mix van praktijkervaringen en theoretische inzichten.

De praktijk bestaat uit een waargebeurde case uit een overheidsorganisatie. Waarin als gevolg van onvoldoende transparante communicatie, een gebrek aan integer handelen en het ontbreken van authentiek leiderschap, tussen medewerker en een leidinggevende een arbeidsconflict ontstaat. De medewerker daardoor een burn out krijgt en de onderlinge samenwerking onherstelbaar beschadigd wordt. Deze case wordt behandeld door Henriette Wijnen, auteur van het boek ‘Julia’s Slangenkuil’, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management’.

Het theoretische kader van de training bestaat uit een combinatie van inzichten uit de sociale- en organisatiepsychologie, zoals die beschreven zijn in het boek ‘Samenwerken: de essentie’ van Eric Westra. Het boek beschrijft hoe belangen en behoeften bepalend zijn voor de manier waarop mensen met elkaar samenwerken, op een al dan niet integere manier.

Deze training is bestemd voor o.a. adviseurs- en managers HRM, vertrouwenspersonen, (team)managers, ondernemingsraden, arbodiensten en bestuurders.

[powr-form-builder id=20d2df7e_1551306516]

Training: 'De weg naar gewenst en integer gedrag op de werkvloer'

Natuurlijk wil iedereen een integere, open en veilige werkomgeving voor medewerkers. Maar de cijfers liegen er niet om: ruim een half miljoen mensen worden dagelijks gepest en ongewenst gedrag op de werkvloer kost werkgevers 1,7 miljard euro per jaar.
Training: 'De weg naar gewenst en integer gedrag op de werkvloer'
Training: 'De weg naar gewenst en integer gedrag op de werkvloer' €0,00
Altijd een mogelijkheid voor een oplossing
Geen verschillende offertes opvragen, direct ruime keus
Direct aan de slag met betaalbare producten en diensten
Veel zorg en aandacht voor de (kleine) problemen die ontstaan als mensen in conflict zijn

    Naast de enorme gevolgen leidt ongewenst gedrag binnen organisaties ook tot een slechte sfeer, verminderde betrokkenheid en productiviteit. Wat kun jij vanuit jouw rol bijdragen om het tij te keren?

    De training bestaat uit een unieke en evenwichtige mix van praktijkervaringen en theoretische inzichten.

    De praktijk bestaat uit een waargebeurde case uit een overheidsorganisatie. Waarin als gevolg van onvoldoende transparante communicatie, een gebrek aan integer handelen en het ontbreken van authentiek leiderschap, tussen medewerker en een leidinggevende een arbeidsconflict ontstaat. De medewerker daardoor een burn out krijgt en de onderlinge samenwerking onherstelbaar beschadigd wordt. Deze case wordt behandeld door Henriette Wijnen, auteur van het boek ‘Julia’s Slangenkuil’, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management’.

    Het theoretische kader van de training bestaat uit een combinatie van inzichten uit de sociale- en organisatiepsychologie, zoals die beschreven zijn in het boek ‘Samenwerken: de essentie’ van Eric Westra. Het boek beschrijft hoe belangen en behoeften bepalend zijn voor de manier waarop mensen met elkaar samenwerken, op een al dan niet integere manier.

    Deze training is bestemd voor o.a. adviseurs- en managers HRM, vertrouwenspersonen, (team)managers, ondernemingsraden, arbodiensten en bestuurders.

    [powr-form-builder id=20d2df7e_1551306516]

Naast de enorme gevolgen leidt ongewenst gedrag binnen organisaties ook tot een slechte sfeer, verminderde betrokkenheid en productiviteit. Wat kun jij vanuit jouw rol bijdragen om het tij te keren?

De training bestaat uit een unieke en evenwichtige mix van praktijkervaringen en theoretische inzichten.

De praktijk bestaat uit een waargebeurde case uit een overheidsorganisatie. Waarin als gevolg van onvoldoende transparante communicatie, een gebrek aan integer handelen en het ontbreken van authentiek leiderschap, tussen medewerker en een leidinggevende een arbeidsconflict ontstaat. De medewerker daardoor een burn out krijgt en de onderlinge samenwerking onherstelbaar beschadigd wordt. Deze case wordt behandeld door Henriette Wijnen, auteur van het boek ‘Julia’s Slangenkuil’, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management’.

Het theoretische kader van de training bestaat uit een combinatie van inzichten uit de sociale- en organisatiepsychologie, zoals die beschreven zijn in het boek ‘Samenwerken: de essentie’ van Eric Westra. Het boek beschrijft hoe belangen en behoeften bepalend zijn voor de manier waarop mensen met elkaar samenwerken, op een al dan niet integere manier.

Deze training is bestemd voor o.a. adviseurs- en managers HRM, vertrouwenspersonen, (team)managers, ondernemingsraden, arbodiensten en bestuurders.

[powr-form-builder id=20d2df7e_1551306516]
Wij slaan cookies op om onze website te verbeteren. Is dat akkoord? Ja Nee Meer over cookies »